怒涛の1週間、そして最後は・・・

まあ、とにかく今週のお仕事はイベント尽くめ。

2日間にわたる世界会議（と言っても相変わらず参加者は日本人のみ・・・）

そして、今のプロジェクトの新フェーズ立ち上げキックオフ

どちらも参加者は50人規模。その仕切り、会議資料、その後のケアのいたるところに顔を出さなくてはいけない状態。さらにこの２つのイベント準備と平行し、通常の業務設計がとまらんようにコーディネートも必要・・・

また、プロジェクトのメンバーも今までの阿吽の呼吸が通用するメンバでなくなったため、いたるところで「気」を使わなくてはいけない。内部調整、外部調整。ああ、たりー（笑）

今回のフェーズはいわゆるプロジェクト管理を期待されて入っている、但し、自分の場合はそれプラス業務設計にも入っている。

でもさ、プロ管っていつやっても面倒だ。というか、細かい管理とか本当は好きじゃないんだよね。本音は自分が思うように勝手に自由にやってくれ。あと、俺が気にするのは結果だけなんで！って感じで行きたい。でも物事そんなにうまくはいかないんだよね。いたるところに障害、問題などの山あり、谷あり。些細な問題も放っておくと大問題になんてことが良くある。その問題の火種をいかに、キャッチして、小火のうちに消すか。それがプロ管の肝（別に仕事基本といえば基本かもしれないが・・・）だと思っている。

でもね、そのためにはやりたくもない進捗管理や課題管理とかしなきゃならん。管理するほうもやだけど、管理されるほうもやだよね。正直さ。だから、いかに管理される側の負担を少なくするかってとこに気を使っていこうかとも思っている。でも、実際管理をメインにする人はべつの人で、自分は各チームの傭兵としていたるところに神出鬼没であらわれようと思っているので、まあいっか（笑）

まあ、そんなちょっとした仕事の話はさておき、今日はあるイベントで群馬のほうにこれからいかねばならん。まあ、わかる人は何のために行くかはわかるでしょう。来月の来るべき日に向けてのけじめって奴です。（正直自分には似合わんが・・・）まあ、帰ってきて、気が向いたら報告でもしようかね・・・

それまでHusta luego